陈国栋：国有土地上房屋征收、补偿与拆迁的诉讼救济

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2019年8月，位於木柵待老坑山（德高嶺）的「優人神鼓山上劇場」也傳出火警，火警地點是劇團1988年創團的發源地與創作排練的基地，這座以實木打造的排練場，也於2008年獲台北市文化局登錄為文化景觀。霹靂布袋戲位在雲林土庫的片場，2010年也遭祝融，道具、器材、布景與超過500尊戲偶都受到嚴重破壞。

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無論是所屬的黨派資源、在地方政治歷練的經驗或是個人過往所營造的形象與魅力。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。在腐敗醜聞不斷擴大的背景下，札幌市市長秋元克廣拜會國際奧委會總部的計畫也中止了。

這種格局使得體育產業規模不斷擴大。而從吸引贊助商的角度來看，顯然贊助企業越多越好。在這個問題有所怠慢就是不負責任。」 這次東京奧運腐敗醜聞表明，圍繞贊助契約確實出現了「灰色領域」。

正因為其中涉及複雜的權利關係，所以把業務委託給專業公司來操辦，更容易做成值得信賴的生意。作為締結友好城市50週年活動的一環，秋元市長9月中旬訪問了德國慕尼黑，本想借機順訪位於瑞士洛桑的國際奧委會總部，並與巴赫主席舉行會談，為此向國際奧委會提出了申請。

當時電通公司負責交涉的，是該公司負責奧運行銷的元老、洛杉磯奧運負責人服部庸一，以及當時還是年輕員工的高橋治之，即此次行賄受賄事件的被告人。不單單是東京奧組委，日本的很多國家級體育競技組織都依賴電通等廣告代理公司來籌集贊助資金或談判電視轉播權。因此，東京奧運細分了贊助商類別，還允許報紙、銀行、旅遊服務、印刷等行業有多家同業贊助商參與贊助。借著奧運的東風，商業活動充斥著大街小巷。

當時電通公司發佈了如下宣傳稿：「本公司將充分發揮多年來在體育事業方面積累的知識和經驗，舉全集團之力為成功舉辦2020年第32屆奧運與第16屆帕運做出貢獻。和高橋治之被告一樣被逮捕的諮詢公司社長，早先也曾供職於電通公司。於是，洛杉磯奧組委主席Peter Ueberroth委託日本的廣告代理公司電通來處理此事。奧運不允許在比賽場館內設置看板，而且在其他場所張貼廣告也需要特別注意。

在這本書中，長期負責奧運商業運作的Payne敘述了一段趣事。而對於柯達公司而言，竟在美國本土舉辦的奧運上栽了大跟頭

這是他對1984年洛杉磯奧組委在贊助商選定策略上的回憶。因此他強調「為了保護奧運這個品牌，需要成立品牌管理機構。

電通公司一手承接了Ueberroth的請求，僅用1週時間就與富士軟片公司簽訂了贊助契約。其中第6項為「嚴格徹底地監管灰色領域」，他指出「難免會出現處於違法邊緣的灰色領域」。和高橋治之被告一樣被逮捕的諮詢公司社長，早先也曾供職於電通公司。文：瀧口隆司 東京奧運打破了「一個行業一家贊助商」的慣例 2014年4月17日，電通公司被指定為東京奧組委的獨家行銷代理商。如果不注意管理，那麼，企圖通過奧運狠賺一筆的企業就會蜂擁而至。作為締結友好城市50週年活動的一環，秋元市長9月中旬訪問了德國慕尼黑，本想借機順訪位於瑞士洛桑的國際奧委會總部，並與巴赫主席舉行會談，為此向國際奧委會提出了申請。

於是，與市場行銷相關的業務大都交給了電通公司，這樣以根本發揮嚴格監管的功能。因此，東京奧運細分了贊助商類別，還允許報紙、銀行、旅遊服務、印刷等行業有多家同業贊助商參與贊助。

通過這些方式，最終籌集到了巨額贊助金。那時，洛杉磯奧組委正要與美國本土的柯達公司簽訂贊助契約，但柯達公司遲遲不在契約上簽字。

因為一個行業只能選定一家贊助商，為了不輸給競爭對手，贊助企業即便十分艱難也要支付高額的贊助費。這種格局使得體育產業規模不斷擴大。

東京奧組委還有很多以借調的形式被派來工作的電通公司員工。契約上未寫明的地下資金在被告人高橋周圍流動，以「諮詢費」名義提供的資金，其性質已幾近賄賂。以遊客為目標的小攤小販雲集而來，市區一片混亂。正因為其中涉及複雜的權利關係，所以把業務委託給專業公司來操辦，更容易做成值得信賴的生意。

不單單是東京奧組委，日本的很多國家級體育競技組織都依賴電通等廣告代理公司來籌集贊助資金或談判電視轉播權。奧運不允許在比賽場館內設置看板，而且在其他場所張貼廣告也需要特別注意。

借著奧運的東風，商業活動充斥著大街小巷。通過亞特蘭大奧運，國際奧委會得到了一個教訓，那就是如何才能維護好奧運的廉潔形象。

根據簽約金額的多少依次分類為「金牌合作夥伴」（15家）、「官方合作夥伴」（32家）和「官方贊助商」（21家，其中有1家僅贊助帕運）。在腐敗醜聞不斷擴大的背景下，札幌市市長秋元克廣拜會國際奧委會總部的計畫也中止了。

東京奧運贊助商的特點，是打破了「一個行業一家贊助商」這一體育產業過去作為鐵則的慣例。但這一計畫因國際奧委會「無法調整日程」而被取消。但是，Payne也有痛苦的記憶，那就是1996年舉辦的亞特蘭大奧運。當時電通公司發佈了如下宣傳稿：「本公司將充分發揮多年來在體育事業方面積累的知識和經驗，舉全集團之力為成功舉辦2020年第32屆奧運與第16屆帕運做出貢獻。

在日本的體育和賽事活動方面，他大概是最有影響力的企業高層。就像這樣，暗中進行的秘密交涉全權委託給了電通公司操作。

而對於柯達公司而言，竟在美國本土舉辦的奧運上栽了大跟頭。贊助總金額高達3761億日圓，據說是號稱奧運史上贊助金之最的2012年倫敦奧運的3倍之多。

電通公司早已清楚地認識到，對於富士軟片來說，奧運有助於其開拓美國市場。但是，以此次事件為契機，對這種市場行銷方式所存在的問題是否應該進行重新思考呢？因為日本正在再次衝擊奧運申辦資格。

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